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按照面积大小和场景差异，超市可分为400㎡以下的便利店、加油站商店，400-2500㎡的折扣商店、标准超市，2500㎡以上的大型综合超市，上述超市类型为现代连锁经营模式；此外，还有非连锁经营的“夫妻老婆店”。
CR5仅为8.8% 超市龙头整合空间广阔
我国超市行业竞争格局分散。据Euromonitor数据统计，363.64万家超市中，夫妻老婆店有336.39万家，占据市场份额；标超约14.37万家，大型综合超市6000余家。
线下超市行业前5名的公司合计市场份额仅为8.8%，低于美国46%的水平，我国超市龙头的份额较低，未来行业整合空间广阔。
标超、大型综合超市、便利店是现代连锁经营的主力业态，仍呈扩张趋势，夫妻老婆店、折扣商店的数量则呈下滑趋势。
人工+洗地机的传统清洁模式面临三大痛点
在清洁领域，超市大都采用沿用多年的传统清洁模式。
在小型超市，受制于通道狭窄，一般采用人工清洁的方式；在中大型超市，则采用人工+手推式或驾驶式洗地机的方式，传统清洁模式面临三大痛点。
人员招聘难。一方面，劳动力短缺是老龄化社会大趋势下各行各业面临的通用问题；另一方面，繁重、脏乱、乏味的保洁工作，使得保洁人员的招聘难上加难。
清洁时间受限。超市营业时间长，通常在12个小时以上。营业时段店内顾客、营业员穿行频繁，不适合清洁；非营业时段多在晚上，一般只能安排在开店前的有限时间内做全场清洁，营业期间做易脏区域的清洁。
清洁效果不稳定。日用百货区、生鲜区、蔬果区、冷冻区、服装区等不同售卖区域对清洁的要求不一，尤其是生鲜蔬果区容易产生垃圾和污渍；自助购物的场景不可控因素多，常发生饮料泼洒、散装食品掉落等事故。
主打超市款Scrubber50和75，高仙推出超市解决方案
针对解决超市的清洁痛点，高仙研发出适用超市场景的Scrubber 50、Scrubber 75商用清洁机器人。Scrubber 50适合中小型超市，Scrubber 75适合大型超市。
在清洁机器人领域，如何克服超市场景的复杂性，实现机器人的自主移动是头号难题。超市有高矮不同的货架、摊位、货梯，形状各异的商品，顾客、营业员、购物车、购物篮等移动物体。同时，超市每隔一段时间会调整货架位置，可清洁区域处于动态变化中。
为了适用超市的复杂场景，高仙推出高配版的Scrubber 50和Scrubber 75。
超市款的Scrubber 50在机器人两侧增设视觉传感器，更多角度感知周围环境；在机器人顶部增设视觉传感器，用于辅助定位，地面区域虽动态变化，但天花板区域的环境是固定的。
此外，Scrubber 50具备巡检清洁功能，可自主识别垃圾和污渍类型并完成清洁。
超市款的Scrubber 75增设后置视觉传感器，方便在狭窄通道上往返通行；同时，定制滚刷防堵塞，可清扫牙签、纸屑等小垃圾。
高仙商用清洁机器人已在中国物美超市、韩国乐天玛特、葡萄牙欧尚等世界各地超市落地。
Scrubber 50落地25+物美超市门店 清洁效率和效果大提升
以物美超市为例，2019年3月，首台高仙清洁机器人进驻物美超市，迄今已有20多家物美超市门店引入了高仙Scrubber 50。
物美超市门店面积一般为1500-2500㎡，每个门店配置1-2台Scrubber 50。
在机器人进驻前，物美超市采用的是保洁员+手推式洗地机的清洁模式，超市开店前进行全场清洁，在下午两三点顾客较少的时段安排易脏区域的清洁，其他时间由各区域保洁负责人进行巡检清洁。
引入高仙清洁机器人后，全场清洁安排在闭店后的夜间进行，在充裕的时间内实现全方位的精细清洁；日间，清洁机器人在生鲜区、蔬果区、熟食区等易脏的区域进行清洁。
通过长时间的实践验证，高仙清洁机器人的清洁效率更高、效果更好。
传统洗地机只有单一的洗地功能，遇到不平整的地面会将吸水扒的垃圾遗留在地面，扫洗推一体的Scrubber 50可将垃圾吸入尘盒保持地面整洁；洗地机在进行小方块地砖作业时会漏水，清洁机器人采用双滚毛刷+浇筑一体吸水扒，不仅不会漏水，还能将缝隙内的泥沙清扫干净。
洗地机需要专人操作、人工充电和加排水，Scrubber 50可全自动清洁作业，搭配工作站可自主返回充电和加排水。
此外，洗地机无法实现远程监控和数据导出，Scrubber 50通过云平台可远程监控作业状态，并自动生成可视化数据报表，为科学管理提供依据。
在清洁效率上，传统洗地机为200㎡/h，且只能在日间由人工操作作业；Scrubber 50的清洁效率是传统洗地机的两倍以上，不受时间限制，可24小时作业。
引入清洁机器人后，将保洁员从繁重重复的地面清洁中解放出来，腾出时间来进行边角、立面的清洁。
Scrubber 50简约科技的外形，也让店面的整体形象焕然一新。
